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    以考核“瘦身”为基层减负

    放大字体  缩小字体 发布日期:2024-12-19 11:24:56   浏览次数:5  发布人:d482****  IP:124.223.189***  评论:0
    导读

    岁末年尾,各项工作进入集中“检验期”,年终考核拉开序幕。各地各部门要破除传统思维、路径依赖,切实优化考核机制、整合考核内容、精简考核方式,力破“繁琐哲学”,推动为基层减负落地见效,树立真抓实干的良好作风。考核“瘦身”首在优化机制。多头多线的考核,犹如“九龙治水”,考核主体多、事项杂、指标多,令基层手忙脚乱、苦不堪言。考核就是要考大事、考实事、考硬事,通过指标设置告诉各地各部门“做什么”“怎么做”,

    岁末年尾,各项工作进入集中“检验期”,年终考核拉开序幕。各地各部门要破除传统思维、路径依赖,切实优化考核机制、整合考核内容、精简考核方式,力破“繁琐哲学”,推动为基层减负落地见效,树立真抓实干的良好作风。

    考核“瘦身”首在优化机制。多头多线的考核,犹如“九龙治水”,考核主体多、事项杂、指标多,令基层手忙脚乱、苦不堪言。考核就是要考大事、考实事、考硬事,通过指标设置告诉各地各部门“做什么”“怎么做”,是评价工作成效的重要方式,必要的考核必须要有。关键是要把多头考核

    整合为集成化的年度统考,整合专项督考,构建“多考合一”的“一次考核”模式,构建“下发一次通知、派出一支队伍、开展一次考核”的考核机制,实行统一管理,从考核数量、指标、组织等方面,进行统筹规范,做好归口管理,让考核有的放矢、回归本位。

    考核“瘦身”要在整合内容。考核内容大而全、无差别,干工作的劲儿就使不到点上。因此,要探索实施差异化考核制度,变“大水漫灌”为“精准滴灌”,坚持破立并举,以动真碰硬的态度清理规范现有考核事项,该合并的合并、该取消的取消,特别是把不合理、作秀式考核事项清除掉,让保留事项经得起实践检验。要坚持化繁为简,精准设置关键性、引领性指标,真正让核心指标发挥“四两拨千斤”的带动作用。要坚持动态调整,做到评有标准、管有规则,重点指标不缺项漏项、一般性指标应减尽减,防止面面俱到、过多过滥。

    考核“瘦身”重在精简方式。随着数字技术的发展,各地在考核中应注重统一搭建考核平台,考核数据直接在线填报,由考核责任单位核实后评分,不给地方增加负担,并实行月度监测、动态累积,年终自动生成得分。同时,考核应重“绩”而非“迹”,要紧紧聚焦目标任务和职能职责,通过看、听、问、走等方式,多到项目现场、实地一线了解掌握情况,了解做了什么、做成了什么、做好了什么,重点看成效是否显著、实绩是否突出,从而对取得的工作进展和实际成效作出客观准确的评价,防止出现部分考核单位平时工作不紧不慢、懒懒散散、敷衍塞责,年终考核时“搞盆景”“做样子”等现象。

     
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